مبانی نظری و پیشینه مدیریت مشارکتی
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 26
حجم فایل: 56
قیمت: : 19000 تومان
بخشی از متن:
توضیحات:
فایل پیش رو حاوی ادبیات و مبانی نظری مدیریت مشارکتی با فرمت docx و قابل ویرایش می باشد. تعداد صفحات برابر با 26 صفحه است.
بخشی از متن:
مشارکت به عنوان نوعی درگیری احساسی ـ روانی یک شخص در یک موقعیت گروهی که فرد را به یاری رساندن و همکاری کردن در پیشبرد اهداف گروه و پذیرفتن مسؤولیت بخشی از آن دلگرم و تشویق می‌‌کند، تعریف شده است (اونز، 1987).
کرت لوین مشارکت را به صورت زیر تعریف نموده است: هرگاه مردم فرصت بیان اندیشه‌های خود را بیابند و در تصمیمی که بر سرنوشت آنان اثر می‌گذارد شرکت جویند به خلاقیت و نوآوری بیشتری روی می‌آورند و به پذیرش مسؤولیت وابسته می‌شوند (لوین، 1982).
برکنش متقابل اجنماعی که در آن افراد یا گروه ها،کار و فعالیت خود را به صورتی کم و بیش سازمان یافته و با کمک متقابل به هم می آمیزند تا هدفی مشترک تحقق پذیرد مشارکت گویند (ساروقی ،1370)
چند مفهوم اساسی مشارکت به شرح ذیل است: ....
فهرست مطالب:
2-1) مشارکت
1-1-2) مفهوم مشارکت
2-1-2) فلسفه مشارکت
3-1-2) ریشه های مشارکت
4-1-2) فرایند مشارکت
5-1-2) شرایط مشارکت
6-1-2) برنامه های مشارکت
مدیریت مشورتی
مدیریت مردم سالاری
حلقه های کیفیت
نظام پذیرش پیشنهادها
شوراهای مدیریتی
مردم سالاری سازمانی
طرح مالکیت کارکنان
7-1-2) طرفداران مشارکت
8-1-2) منتقدین مشارکت
9-1-2) تصمیم‌گیری
10-1-2) الگوها و مدلهای تصمیم‌گیری
الگوی تصمیم‌گیری عقلانی (کلاسیک)
الگوی تصمیم‌گیری رفتاری (اداری)
مدل باز تصمیم‌گیری
الگوی دیوان سالاری
الگوی سیاسی
الگوی فرایندی
الگوی آشفته
مدل استاندارد وروم ـ یتون (الگوی تصمیم‌گیری مشارکتی)
1-8-10-2-2) فواید تصمیم‌گیری مشارکتی
2-8-10-2-2) روش‌های تصمیم‌گیری مشارکتی
الف) تکنیک طوفان مغزی
ب) تکنیک گروه اسمی
ج) تکنیک دلفی
11-1-2) مشارکت در تصمیم‌گیری
12-1-2) درجات مشارکت در تصمیم گیری
13-1-2) سطوح مشارکت در تصمیم گیری
14-1-2) اثرات مشارکت در تصمیم گیری
15-1-2) مدلهای فرآیند مشارکت
مدل عاطفی
مدل شناختی
مدلهای وابستگی
2-2) مرور پژوهش های انجام شده
پژوهش‌های انجام شده خارجی در زمینه مشارکت در تصمیم گیری
پژوهش های داخلی انجام شده در زمینه مشارکت در تصمیم گیری
فاقد منابع در انتها
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.